28.08.2025

Wir gehen bereits auf das Ende des Juni zu, traditionell der Pride-Monat weltweit. Eine Zeit, die jedes Jahr neue Einblicke bringt und daher sehr relevant ist. Bei den verschiedenen Veranstaltungen, die ich in diesem Zusammenhang besucht habe, war es erfreulich zu bemerken, dass Organisationen sich zunehmend bei Pride engagieren und auch sehr motiviert sind, an mehr Vielfalt und Inklusion zu arbeiten. Aber trotz der vielen Ambitionen und guten Absichten stelle ich auch fest, dass wir noch weit davon entfernt sind, dort anzukommen. Wenn schon allein, weil der Begriff Vielfalt noch zu eng interpretiert wird und gute Absichten wunderbar sind, aber mehr benötigt wird, um wirklich Fortschritte zu machen.

Wie auch der DEI im European Tech Benchmark Report 2024 zeigt, wollen Organisationen zwar aktiv an ihrer Vielfalt arbeiten, wissen schlichtweg nicht wie. "Wir haben eine sehr vielfältige Organisation. Etwa 90 Prozent unserer Kollegen sind Frauen...". Eine Antwort, die ich kürzlich bei einer Podiumsdiskussion erhielt. Während dies offensichtlich überhaupt nicht vielfältig ist, ist es ein gutes Beispiel dafür, wie Vielfalt oft wahrgenommen wird. Dies sieht man auch häufig in Zielen für die Anzahl von Frauen im Vorstand oder in Führungspositionen. Hier zeigt sich, dass nicht ausreichend darüber nachgedacht wird, was Vielfalt ist und welchem Zweck sie dient. Dieses Ziel ignoriert die Tatsache, dass eine ernsthafte Auseinandersetzung mit Vielfalt nachweislich dazu führt, dass Ihre Organisation in verschiedenen Bereichen besser und erfolgreicher wird.

Gleiche Eignung gibt es nicht

Eine Organisation vielfältiger zu gestalten, erfordert also viel mehr als nur Zahlen zu betrachten. Es beginnt bereits bei der Erstellung der Stellenausschreibung. Schon da muss überlegt werden, welche vielfältige Person die Rolle am besten ausfüllen könnte. Welches Geschlecht, welcher Charakter, Hintergrund oder welche Kultur könnte am meisten Mehrwert bringen? Auch die Rekrutierungstexte und Stellenanzeigen sollten darauf ausgerichtet sein. Schauen Sie sich einfach Ihre eigenen Stellenausschreibungen an, welche Art von Person würden Sie damit anziehen? Vermeiden Sie außerdem den folgenden häufigen Fehler im Auswahlprozess: im Falle gleicher Eignung wählen wir die Frau oder die vielfältigere Person. Dies ist, weil es niemals gleiche Eignung gibt. Die vielfältigere Person trägt ohnehin mehr bei. Denken Sie nur an die Einsichten, die Sie aus neuen Perspektiven gewinnen.

Bleiben Sie realistisch

Natürlich bedeutet das nicht, dass Sie blind die vielfältigste Person wählen sollen. Es kann auch der Fall sein, dass Sie einfach länger suchen und sich mehr bemühen müssen, jemand zu finden, der ins Profil passt. Das erfordert Zeit und Aufmerksamkeit, und es geschieht sicherlich nicht automatisch. Es könnte auch sein, dass Sie, im Fall ungleicher Eignung, sich dennoch für einen Mann mittleren Alters entscheiden, auch wenn dies nicht die idealste Wahl für die diverse Zusammensetzung des Teams ist. Sie müssen jedoch realistisch bleiben. Zum Beispiel kann es unrealistisch sein, ein 50/50-Verhältnis von Männern und Frauen in einem Team von Softwareentwicklern anzustreben. Das ist ein fast unerreichbares Ziel, wenn man bedenkt, wie viele weibliche Entwickler es überhaupt gibt.

Eine diversere Organisation zu schaffen, erfordert viel Nachdenken, eine klare Strategie und auch Geduld. Angesichts der Zeit und des Aufwands, die es erfordert, müssen Sie ihm wirklich eine große Bedeutung beimessen. Schließlich neigen Menschen dazu, Kollegen zu suchen, die ihnen ähnlich sind. Das ändert man nicht über Nacht. Das sieht man auch deutlich bei Startups: Beim Aufbau der Organisation gibt es ein kleines Kernteam gleichgesinnter Menschen, manchmal sogar aus derselben Ausbildung. Das funktioniert einfach und hilft bei schnellen Entscheidungen. Wenn diese Unternehmen jedoch wachsen, sieht man den Fokus auf Vielfalt, einfach weil es Wert schafft und zum Wachstum beiträgt.

Obwohl noch viel Arbeit zu tun ist, bin ich hoffnungsvoll. Das Bewusstsein wächst und damit der Wille, konkrete Schritte zu unternehmen. Der "Pride-Monat" ist fast vorbei, aber glücklicherweise finden den ganzen Sommer über viele verschiedene Pride-Veranstaltungen statt, um die Botschaft fortzuführen. Ich wünsche Ihnen einen bunten Sommer und ebenso bunte Geschäfte!

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